新业务架构承载全新企业使命

　　【CCN】今年初，赢创正式公布了全新品牌口号：“Leading Beyond Chemistry”，提出全新企业使命“超越化学边界，引领美好未来”。如何理解这一全新使命的涵义？这是否意味着赢创在发展战略和业务布局上将不仅仅局限于化工行业？

　　【夏赋良】“超越化学边界，引领美好未来”不仅仅是赢创的品牌口号，更是我们的企业使命和自我形象的传达。这一使命不仅回答了我们是“谁”，我们为了什么而努力，更是公司战略决策的驱动力，为运营业务发展提供方向。

　　赢创的目标是成为全球最好的特种化工公司，我们正在这一道路上稳步前进。目前，特种化学品业务占赢创产品组合的80%。

　　另一方面，赢创也在超越化学边界，将来自化学、生物技术、物理、材料科学以及自然科学以外的众多领域的知识和洞察联系起来，寻求发展机遇，并与我们的合作伙伴共同开发解决方案。这是我们所擅长的，也是未来机遇所在。同时，我们视可持续发展为增长的关键驱动力，并相应地调整了产品组合、投资和创新管理。

　　此外，品牌标识还有后半句：To Improve Life, Today And Tomorrow。赢创是“改善者”，这意味着我们为客户提供解决方案，使他们的产品更可持续、更有效、更高效，从而让世界变得更加美好。

　　【CCN】今年3月赢创提出，将之前三大业务板块重组成四大业务部门，目前是否按既定目标在进行？重组后，新的业务部门将分别包括哪些产品线？

　　【夏赋良】为了成为全球最好的特种化工公司，赢创提出了四大战略增长引擎，即特种添加剂、动物营养、医疗保健与护理、智能材料。基于此，集团公布了新的组织架构，并于7月1日完成了组织架构的调整，原有的业务板块重组成规模及业务类型都更为均衡的四大业务部门：特种添加剂、营养与消费化学品、智能材料和功能材料。

　　其中，智能材料业务部门主要聚焦于创新材料业务，提出资源节约型解决方案，并取代传统材料。该业务部门产品包括性能优越的无机材料（如二氧化硅、硅烷、过氧化物和特种催化剂），以及高性能聚合物（如聚酰胺12、聚酰亚胺、特种聚丁二烯和聚酯），以及基于上述聚合物的化合物、复合材料和薄膜。

　　特种添加剂业务部门主要涵盖各类特种添加剂、高性能交联剂、舒适与保温材料等，拥有硅酮和胺的一体化技术平台。

　　营养与护理业务部门专注于为医药健康、个人护理与家居护理、动物营养等消费者导向型市场开发差异化方案。

　　功能材料业务部门是具有规模经济效益和能源密集型的基础业务，涵盖了功能中间体和功能性解决方案，具有强大的技术平台和高效工艺，主要为公司的自由现金流作出贡献。

　　四大业务部门将各自发挥明确的战略作用，面向共同的终端市场，分享统一标准的技术平台，亦更加易于管理。此外，四大业务部门还拥有各自精简而高效的组织架构。

　　【CCN】公司近期推出的哪些解决方案，或者执行的哪些新项目，是对超越化学边界的探索？

　　【夏赋良】以动物营养为例。目前，传统的禽畜养殖方式已不足以满足不断上升的人口对动物蛋白需求的增长。我们需要依赖现代科学技术来优化生产。为此，赢创正积极由动物营养产品供应商转型为精准养殖系统化解决方案的提供者。一大亮点就是将先进的数字技术与我们在动物科学和生物统计学方面的专长相结合，推出数字化精准养殖服务，帮助养殖场实现数字化转型。

　　近期，赢创在中国市场接连完成了两项针对数字化养殖技术的布局：7月，我们通过风险投资基金，注资了一家专注智能化生猪健康养殖管理的中国初创公司，从而加深对生猪养殖市场中新技术的洞察；8月初，我们在中国市场正式发布了一款智能化家禽养殖管理软件，通过大数据和算法，更好地帮助养殖户管理、预测和优化生产。

　　另一个例子来自创新研发领域。赢创希望为气候带来积极影响。我们正在探索二氧化碳的绿色应用，以帮助减少大气中的二氧化碳含量。赢创正与西门子展开合作研究项目Rheticus，这一研究将电解技术、化工和生物技术向结合，利用可再生能源生产的电力和细菌，将二氧化碳与水转化为高价值的特种化学品。目前，赢创已在德国马尔的化学工业园区建成了相关试验工厂。此外，赢创还与拜尔斯道夫签署了联合研究协议，以二氧化碳为起始材料，开发用于个人护理产品的可持续原材料。

把握在华商业契机

　　【CCN】今年的“两会”提出了中国要大力发展“新基建”，针对“新基建”，赢创有哪些创新解决方案？

　　【夏赋良】政府对“新基建”的加速布局，将为中国经济的发展带来新动能，也将为特种化工市场带来新机遇。赢创的硅烷、高性能材料等创新产品与技术具有广阔的应用前景。

　　比如，赢创的一系列创新材料在5G通信基础设施的建设中发挥着重要作用。赢创为光纤预制棒提供纯度高达99.9999%的原材料四氯化硅，对提高光纤光电性能至关重要。硅烷产品、交联剂、改性剂等可作为添加剂，提高5G基站印刷电路板（PCB）的耐化、耐热、耐疲劳等属性。

　　针对城际高铁和城市轨道交通，赢创ROHACELL?誖硬质泡沫可用于列车的结构部件。这一复合材料不仅具有轻质、高强度的特性，耐久性和韧性也极为出色，能够在帮助列车实现提速的同时，保障运行安全。近年来，为顺应环保趋势，轨道交通的涂料应用正在快速向水性环保涂料转变。赢创开发的一系列适用于水性涂料的添加剂产品，可降低涂料中的VOCs含量，并提升涂料的防水、耐腐蚀和耐候等性能。

　　电动车充电站被列为“新基建”七大领域之一，这也为电动车产业的发展提供了重要保障。在电动车方面，赢创为电动车电池系统提供了完整的解决方案：赢创气相法金属氧化物可用于电池正极材料的包覆，提高电池的能量密度和快速充电能力；纳米硅粉可作为新型负极材料增加电池容量，提高车辆续航能力；润湿剂、分散剂、消泡剂和增塑剂等过程助剂能使电池生产过程更加简单高效，降低总体成本，并有助于提高电化学性能。

　　此外，在“新基建”的驱动下，城市既有的基础设施也将迎来升级。而在较长的一段时间内，生态绿色、可持续发展都将是未来城市建设的重点。无论是新建设工程，还是既有建筑设施的维护改造，赢创的特种化学助剂、先进的功能性替代建筑材料，都能为城市建设中节能减排、提升能效、循环再利用等方面作出贡献。

　　【CCN】最近发布的财报显示，受疫情影响，赢创二季度销售额和收益均同比下滑，大中华区表现如何？为了应对疫情的影响，赢创大中华区都采取了哪些措施？

　　【夏赋良】新冠肺炎疫情在短期内引发了全球经济衰退，部分市场的需求明显疲软，也使未来全球经济走势充满了不确定性。从第二季度的业绩表现中，我们可以看到疫情带来的切实影响。尽管如此，赢创积极应对疫情危机，并保持了稳定运营。通过对产品组合的战略调整和效率计划的实施，公司上半年总体表现好于预期，尤其是我们的两大增长业务板块，即资源效率业务板块以及营养与消费化学品业务板块，均保持了稳健的EBITDA利润率。在中国市场，我们的业务也保持了良好态势。

　　全球新冠肺炎疫情仍在持续蔓延。我们必须思考如何在“新常态”下进行生产和运营，应对疫情带来的影响。

　　首先，确保员工的健康和安全对赢创至关重要。我们各个办事处和生产基地仍保持严格的卫生标准和安全保障措施；密切关注疫情最新动态，根据不同地区的防疫要求，及时制定和执行相关规定。

　　其次，充分发挥均衡布局的优势。在中国，我们拥有强大的本土研发和生产能力：我们的12个生产基地布局完善，业务广泛，在上海的研发中心则为本地乃至亚洲客户提供技术服务。同时，产品应用于食品与饲料、消费与个人护理产品、汽车、建筑、塑料等众多终端市场。均衡的地域分布和产品组合使得赢创抵御市场波动风险的能力较强。在本次新冠危机中，尽管在物流和生产方面面临挑战，但受益于公司的全球网络，赢创所有的供应链均保持完整通畅，确保了对客户的可靠供应。

　　再次，不断贴近客户，成就彼此。过去几个月的经验证明，个人、企业、社会唯有通力合作，才能共克时艰。疫情形势逐渐平稳，政府的一系列政策和举措，如“两新一重”建设，将为经济持续复苏注入新动能，带来新的市场趋势。面向这些新趋势的创新更需要协同合作，我们的业务不止于生产化学品，而是与合作伙伴共同开发解决方案。为此，我们不断贴近客户，快速响应市场需求。

　　最后，保持对现金和成本的高度把控力。新冠肺炎疫情引发的危机尚未结束，全球经济走势仍充满着不确定性。良好的财务状况和流动资产缓冲储备将帮助企业平稳渡过危机。

　　【CCN】对于今年赢创大中华区的业绩，您有怎样的期许？在新冠肺炎疫情肆虐全球的当下，您打算怎样带领中国团队，提升公司盈利能力？

　　【夏赋良】赢创始终视中国为推动全球经济发展的主要驱动力之一。中国经济在疫情减缓后的强势复苏很好地展现了其韧性。未来，赢创将继续深耕中国市场，践行我们“超越化学边界，引领美好未来”的企业使命，为本地客户、终端市场贡献高价值的产品和解决方案，和客户、合作伙伴一起持续提升公司业绩。

　　引领创新是我们的目标，我们希望通过创新驱动公司的业务发展。为此，我们正着力推进产品的创新、应用的创新，加快前沿产品投放市场的速度，为客户带去更大的价值，推动业务增长。同时，我们也将通过创新型的业务模式，比如风险投资基金、数字化电商、跨产业链合作等，在中国挖掘新技术和新业务模式，进一步支持企业发展。

　　我们将持续聚焦中国社会和经济发展的大趋势，特别是“新基建”项目，在绿色制造、新能源汽车、可再生能源、5G建设、健康生活等方面，把握商业契机。为此，我们也将加大在中国的资产投入，提高现有产能，提升现存效率，满足不断增长的本地需求。